Напрями діяльності доречно використовувати як верхньорівневу сутність над проєктами, наприклад, якщо у вас є кілька локацій, які не є окремими юридичними особами, але ви хочете бачити аналітику витрат та доходів в розрізі локацій і далі вже з деталізацією по проєктам.
Кожен напрямок може мати кілька рівнів вкладеності, що дозволяє гнучко організовувати піднапрями та підрозділи.
🔑 Ключові можливості
Створення ієрархії напрямів: можна об’єднувати піднапрями та проєкти у більші структури.
Прив’язка проєктів: будь-який проєкт можна віднести до одного або кількох напрямів діяльності.
Аналітика в звіті про прибутки та збитки (PNL): за напрямами можна переглядати доходи, витрати та фінансовий результат, що допомагає оцінювати ефективність різних напрямків.
Гнучка структура: підтримка багаторівневої вкладності дозволяє відображати складну організаційну або продуктову структуру.
Цей функціонал допомагає легко орієнтуватися у фінансових та операційних даних компанії та аналізувати ефективність кожного напрямку діяльності.